ব্যবসা ব্যবস্থাপনা মিটিং অনুষ্ঠিত

5 অক্টোবর অয়ন 7 তারিখে, "এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট ওয়ার্ক কনফারেন্সের দ্বিতীয় অধিবেশন" কোম্পানিতে অনুষ্ঠিত হয়, সভাটি 2021 ওয়ার্ক কনফারেন্স স্পিরিটকে সময়োপযোগী এবং গুরুত্বপূর্ণ সভাকে সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়নের জন্য, 1 আগস্ট - কোম্পানি পরিচালনার কাজ, এর ভিত্তিতে দ্বিতীয়ার্ধে একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য এবং ভবিষ্যতের অপারেশন এবং পরিচালনার ধারণা, ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য এবং অগ্রাধিকার, উদ্ভাবনীভাবে "বড় বিন্যাস, ছোট দল, শ্রমের সূক্ষ্ম বিভাজন, উদ্ভাবন" কৌশলগত লক্ষ্যগুলিকে সামনে রাখা। কোম্পানির প্রধানরা এবং বিভাগগুলি 2021 মিশনের উদ্দেশ্যগুলি, কাজের মধ্যে বিদ্যমান প্রধান সমস্যাগুলি এবং বছরের দ্বিতীয়ার্ধের কাজের ধারণাগুলির বিষয়ে রিপোর্ট করেছে৷ 1 - আগস্ট, আমাদের কোম্পানির প্রাথমিক সংরক্ষণের লক্ষ্যের কাছাকাছি সমস্ত শাখা এবং বিভাগগুলি, সক্রিয়ভাবে বাস্তবায়ন করছে৷ পণ্য, ব্যবস্থাপনা, বিপণন, উপলব্ধি সহযোগিতা এবং দলের কাজ, মানসম্মত ব্যবস্থাপনা, উদ্ভাবন, ট্যাপ পটেনশিয়াল, ওপেন সোর্স থ্রটলিং, কোম্পানির অ্যান্টি-রিস্ক অ্যাবিকে আরও উন্নত করুনlity, বাজারের প্রতিকূল কারণগুলিকে দ্রবীভূত করতে, সক্রিয়ভাবে প্রকল্প পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন এবং কোম্পানির উন্নয়ন পরিচালনা, ব্যবসায়িক কাজগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য বৈজ্ঞানিকভাবে ব্যবস্থা এবং পদ্ধতি প্রণয়ন করা, লোকেদের কাছে দায়িত্ব অর্পণ করা এবং কাজগুলিকে স্তরে স্তরে পচানো, স্থিতিশীল এবং স্থিতিশীলতার জন্য একটি ভাল ভিত্তি স্থাপন করা। কোম্পানির সুস্থ বিকাশ।

1

জেনারেল ম্যানেজার ঝাং তার কাজের প্রতিবেদনের পরে একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা করেছিলেন। তিনি 1 আগস্টে কোম্পানিকে প্রতিটি কাজের কৃতিত্ব, এবং ইতিমধ্যে প্রাপ্ত কৃতিত্বের ভিত্তিতে চাহিদা, ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করতে, একই সময়ে খরচ সাশ্রয়ের জন্য সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত করেছিলেন। আউটপুট প্রতি ইউনিট খরচ উন্নত করা, এবং সক্রিয়ভাবে বাজার প্রসারিত, সম্পদ দখল, নতুন লাভ পয়েন্ট এবং ঝলকানি তৈরি করা, সক্রিয়ভাবে এই বছর জারি করা কোম্পানির ব্যবসার কাজগুলি সম্পূর্ণ করুন। মি.ঝাং জোর দিয়েছিলেন যে কৌশল সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ করে, এবং বিবরণ নিখুঁত অর্জন করে।কোম্পানীর উন্নয়ন, অপারেটিং দক্ষতা, ব্যবস্থাপনার উদ্ভাবন, আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং শেখার শক্তিশালীকরণের দিক থেকে মূল প্রতিযোগিতামূলকতা এবং এন্টারপ্রাইজের সুস্থ ও দ্রুত বিকাশের জন্য অনুপ্রেরণার জন্য অনুপ্রেরণার উন্নতি করার চেষ্টা করা উচিত। প্রতিটি শাখার প্রধানকে আরও উন্নত করা উচিত। কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা, এবং প্রতিটি বিভাগের ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবনের ক্ষমতা উন্নত করা উচিত, যাতে নিশ্চিত করা যায় যে ঝংতিয়ান হাওয়ু সৃজনশীলতা, প্রভাব এবং যুদ্ধের কার্যকারিতায় পূর্ণ একটি আধুনিক উদ্যোগ।

মহাব্যবস্থাপক ঝাং উল্লেখ করেছেন যে কোম্পানির ভবিষ্যত অপারেশন এবং পরিচালনার কাজের পরিপ্রেক্ষিতে, জোর দিয়েছিলেন যে আমাদের উচিত বৈজ্ঞানিক উন্নয়নকে থিম হিসাবে গ্রহণ করা, বিকাশের মোডের রূপান্তরকে মূল লাইন হিসাবে নেওয়া, কার্যকরভাবে অপারেশন এবং পরিচালনার ক্ষমতাকে শক্তিশালী করা, উদ্ভাবন প্রচার করা। , অপারেশন এবং পরিচালনার কাজের আপগ্রেড এবং দক্ষতা। অপারেশন এবং ব্যবস্থাপনা হল গুণমান এবং সুবিধার উদ্যোগগুলির জন্য একটি প্রধান সূচনা বিন্দু, কোম্পানির টেকসই উন্নয়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ, কোম্পানির ব্র্যান্ড চাষ এবং উন্নত করার জন্য একটি মৌলিক প্রকল্প এবং একটি অপরিহার্য উপাদান এন্টারপ্রাইজ সফ্ট পাওয়ারের। জেনারেল ম্যানেজার ঝাং সমস্ত শাখা এবং বিভাগকে অপারেশন এবং পরিচালনার কাজকে প্রধান দিক হিসাবে ধরতে, পরিচালনা এবং পরিচালনার নেতৃত্বের নির্মাণকে শক্তিশালী করতে বলেছিল, অপারেশন এবং পরিচালনার কাজের দায়িত্বে থাকা প্রধান ব্যক্তি হিসাবে। শীর্ষ অগ্রাধিকার, প্রধান এজেন্ডায় অন্তর্ভুক্ত;অপারেশন এবং মানার প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করাজিমেন্ট কার্যকরী প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবস্থাপনা দল, শীর্ষ প্রযুক্তিগত সিস্টেমের শিক্ষার্থীদেরকে ম্যানেজার এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেয় এবং অপারেশন এবং পরিচালনার কাজ এবং উত্পাদনকে একই অবস্থানে রাখে; টিম ম্যানেজমেন্টের ক্ষমতার উন্নতি, এন্টারপ্রাইজের গুণমান এবং দক্ষতার উন্নতি; চুক্তি ব্যবস্থাপনা এবং খরচ ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করা বাধা-মুক্ত উন্নয়ন পরিবেশ তৈরি করুন; মানসম্মত, পদ্ধতিগত, মানসম্মত, পরিমার্জিত প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা মেনে চলুন; সচেতনতা বাড়াতে মেনে চলুন, উদ্যোগের মূল্যায়নে একটি ভাল কাজ করুন, উন্নয়নের পথ পরিবর্তন করতে এবং পরিচালনার ক্ষমতা উন্নত করতে আমাদের গাইড করুন।

আলোচ্যসূচির সফল সমাপ্তির মধ্য দিয়ে ৭ অক্টোবর সভা শেষ হয়।


পোস্টের সময়: অক্টোবর-০৭-২০২১